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许昌小叮当牙科

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  小叮当牙科,以儿童牙病防治为特色,兼顾成人治疗,集科研,教学,预防,治疗,保健为一体,是一所分科精细,功能齐全,*性强的连锁牙病防治医疗机构.小叮当牙病防治中心,以解除口腔不适人群的烦恼,提高人们的生活质量为目标,引进现代的医疗理念和先进的诊疗设备,为病人提供优雅的环境,周到的服务,精湛的技术和满意的治疗.中心以人为,十分重视医疗队伍的整体建设,现拥有一批艺术精湛,医德高尚,敬业爱岗,再口腔诊疗方面有丰富临床经验和较高学术理论水平的青年学者,定期组织病案研讨及学术交流.诚信置业,“创医学名牌,做服务典范”是我们的服务宗旨,努力提高业务素质和服务水平,层层落实目标管理责任,使中心管理实现了科学化,制度便民服务,严格实施“首诊负责制”,使患者首次就诊时就能得到全面系统的口腔检查和诊断,并切实做到医疗器械一人一用一消毒,同时推出一次性医疗器械,杜绝了交叉感染.让人人都享有高水平的口腔医疗保健,牙病防治应从娃娃开始,这是时代文明和社会进步的需求,也是小叮当牙病防治中心的神圣职责.小叮当口腔医院向您承诺; 永远以您的牙齿健康为首要因素; --不因金钱利益而影响对您的讲解

  同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。

  旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸

  、治疗标准. 一切以病人为中心,文明行医,热情周到,关怀直至.牢固树立以人为的思想,坚决杜绝生

  诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。

  诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。

  、拖等不负责的现象. 全部使用消毒器械,实行一人一针一机一器械-消毒,防止交叉感染.保使患者口腔检查

  治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病

  、治疗实现“零风险”. 按物价部门价格规定收费,明码标价,使患者明白放心消费. 院医疗服务质量实行承诺制,对正常使用情况下出现的质量问题,可持病历及收费单据免费复诊,并允许患者重新选择医生.小叮当爱牙宣言 热爱牙齿,身体力行宣传爱牙意识,努力工作解决牙患痛疾.勤奋学习提高医疗技艺,努力做到保护每一颗牙齿,不为利益而过当医疗.将心比心,尽量做到无痛治疗. 手术操作时,要专心手术,绝无杂念. 对牙科患者要平等对待,不能有亲疏

  企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排

  、远近之嫌. 尊敬患者,工作中不做与工作无关的事. 遵守国家法令,严格做到一人一手机,一人一套器械.特别是洁牙机头

  组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。

  企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

  文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成 组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划

  薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬

  人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统

  、敷料等必须严密消毒. 要讲究卫生,每次治疗必须戴一次性手套. 来我们诊所店面的人没有患者,都是客人和朋友,要象客人和朋友一样对待. 无论我们自己遇到任何困难,对待客人永远记住,质量是生命线,服务是生存线,成功保障线. 坚持实事求是的原则,任何治疗都要做到真材实料,决不以次充好. 乘车路线

  股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。

本站文章于2019-10-30 19:35,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:许昌小叮当牙科
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